SCROLL
持続可能な循環型社会の実現を目指して
マムハートホールディングスは、「地域貢献」「環境対策」「商品・店舗開発」「食育」「人材育成」をSDGｓの中心5項目に位置付け、SDGｓの17目標達成に向け、地域と共に活動しています。
スポーツ・文化支援事業
地域次世代支援、地域振興として地域スポーツの支援事業を実施しています。プロスポーツへの支援のほか、サッカー教室や野球大会等の地域イベント支援も行い、子どもたちの成長支援をしています。
次世代支援・地域文化活動事業
地域社会の一員として、職場体験の受け入れや、学校への食育で前事業など、地域における教育支援を通じて、地域の未来を担う子どもたちの健やかな成長を応援しています。また、地域色豊かな、地域文化の継承にも力を注いでいます。
ダイバーシティへの取組み
マムハートホールディングスでは年齢や性別、障がいのある方、国籍を問わず、多様な方々が活躍しています。60歳を迎え、セカンドキャリアとして入社される方も多く、多様な人材が継続して働ける環境づくりに取り組んでいます。
廃棄物削減と活用
エココンシャスな店舗を目指し、「もったいないは、今や世界の共通語」をスローガンに食品ロス削減取組、リサイクル物回収「エコぽす」導入やノントレイ商品販売等に取り組んでいます。
マルイの食育
子どもから高齢者まで、全ての人々が食の楽しさ、大切さを実感し、心身ともに豊かで健やかに暮らす未来をつくる。そんな未来を叶えるために、食に関する啓蒙活動に取り組んでいます。
マルイ 食育サイト
マルイの健康経営活動
健康への意識付け、安心安全な職場のために
健康的な活動への推進
- 社内万歩計マラソン大会の実施
（毎年7月実施・表彰制度） - 安全衛生標語の応募を通じた健康行動意識の推進
- 全事業所に「健康づくり担当者」を任命設置
- 衛生委員会での「健康づくり」「心と体の健康」「労働時間管理」に関する討議実施
- おかやまマラソン2023への社内ランナー募集とサポート
定期健康診断と2次検診受診の推進
- 2023年度 定期健診受診率 99.5％
⇒2次検診受診への促し(全従業員へ100%) - 2022年度 定期健診受診率 99.4%
みんなで健康になろうプロジェクト
- 全従業員に対して、健康情報や健康レシピなど、健康づくり情報の月次配信
次世代育成と女性の健康作り
ダイバーシティの推進
- 若手社員の積極登用 ＊障がい者の雇用促進
- 女性活躍推進 ＊高齢者の活用
- 外国人技能実習生の登用
「育休取得の推進」と「子育て支援」
- 育休取得予定者への個別ヒアリングの実施
- 休暇取得に関する手続きや、先輩パパ・ママの声をまとめた冊子の配布
プレコンセプションケアの取り組み
- 婚姻届を提出した従業員（男女共）に対して、葉酸サプリの提供を開始
心とからだのケア
心の健康づくり計画の作成と運用
- 新入社員に対する「メンタルヘルス研修」「安全衛生研修」の実施
休職時の見舞金制度
治療と仕事の両立支援（短時間勤務等の配慮）
職場復帰支援プログラムの策定・運用
ワークライフバランスの推進
「15分早く帰ろう運動」・「ノー残業day」の実施
働き方ルールの徹底
- 時間外労働の適正管理
- 管理層・MG層に対する労務管理研修の実施
- 労務管理システム（Navisia）導入による時間管理の高度化
働きやすい環境の整備
- 人事労務管理システム（smartHR）導入による従業員ひとり一人とのつながり環境向上
- デジタル化促進による時間効率の改善、紙媒体削減によるロス時間の削減
- 従業員サーベイ稼働による、テーマ毎の現状・意識調査と改善活動の活性化
- コンプライアンス研修の計画的実施による、コンプライアンスリテラシーの向上
- 従業員の子供が参加できる「こども参観日」の開催
Library報告書ライブラリー
マルイレポート 2024
